お庭の「定期剪定・年間管理」の植木屋
グリーンハンズについて

＜札幌生まれの東京育ち＞

1966年生まれ　1989年　獨協大学法学部法律学科卒。

＜バブル崩壊・どん底サラリーマンに転落＞

大学卒業後は、旧ＮＫＫの金融子会社に入社。時はバブルの絶頂。

新卒第一期生で待遇にも恵まれた新社会人生活。実はどん底サラリーマン人生のスタートでした。

製鋼設備やプラント関連のファイナンス業務に従事し、社内結婚もしたものの、バブル崩壊で会社は不良債権まみれの「死に体」に。

給料は激減、社内財形も元本割れ、借上げ社宅も廃止。

結婚してほどなく、手取りから家賃を引くと４～５万しか残らない状態に。ついに会社も解散しました。

ノンバンクに転職し、川崎、名古屋、横浜、霞が関と転勤、管理職もやりました。

でも盤石と思った組織が潰れる経験をしたせいか、気持ちはずっと、どこかくすぶった「落ち武者」のようでした。

＜誰のためにやっている仕事なのか？＞

子会社ということもあり、出向者とプロパー、新卒と転職組など、人間関係は複雑で、上ばかり見ている感がある職場には、今一つなじめず、やりがいも感じることができませんでした。

実は、倒産した会社を辞めるころは、もう会社勤めはしたくない、小さくても独立して自分でメシを食いたいとう強い気持ちがあり・・・

胡散臭いフランチャイズの説明会に、話を聞きに行ったこともありました。

以降ずっと残った思いが、「手に職を持ちたい」「人の役に立つことが実感できる仕事をしたい」でした。

＜人の縁　そして新たな職業人生のスタート＞

横浜勤務の時に神奈川が気に入りマイホームを購入し、定住。

その後この地で庭師で恩人でもある、熊野悟志氏と出会います。

同氏から造園の技術指導をいただくことができたからこそ、グリーンハンズの立ち上げができたのですから、人の縁はありがたいものです。

今は一緒にに現場に立つことはありませんが、年始には必ず近況報告を兼ね、ごあいさつに行っています。

＜奮闘の創業期＞

開業当初は、現場の実務に、ウェブを中心とした集客のしくみ作りの同時並行でした。

今でこそ慣れましたが、ホームページ制作に必要なＨＴＭＬ言語も独学で学びながら、試行錯誤の末サイトを完成させました。

さらにお客様が増加する折、協力業者の力を借りながら時間を捻出し、県立農業アカデミー（旧県立農大）の緑化造園講座に通学した約１年は「超」多忙な日々でした。

振り返れば開業から４年間は、ほぼ毎日睡眠時間が３～４時間だったと思います。

ところで、アカデミーでは、中小造園会社ではなかなか経験できない学びの機会を得ることができました。

褒章叙勲レベルの親方からの直接のご指導や、造園製図・パース・プランニングの実習など・・・

＜マッドサイエンティスト？＞

アカデミーの講義で特に興味をもったのが、農業技術センターから出向の講師の、植木・植物の生理学的な講義です。

これは興味深く、夢中で学習しました。

植木の健康管理に直結したことから、花びらのできる位置とフィボナッチ数列の関係といった、数学にも係る専門的なものまでありました。

植木の剪定管理では、材質腐朽菌をいかにコントロールするかが大切なことのひとつと言えますが、この実験がしたくてたまらなくなり・・・

いずれ売却を考えている空き家オーナーに頼み込み、その庭木で実験を繰り返しました。

ダメージの少ない剪定法と、あえて腐朽感染が広がりやすい剪定など、数パターンを同時に行いその後木がどうなるか観察したり・・・

１本の太枝だけ強剪定をかけて、芽が再生するか、部分枯死してしまうか試したり・・・

日陰側の枝葉を束ねて菌性の病気にかかるか試したり・・・

さながらマッドサイエンティストといったところでしょうか（ちょっと大げさですね）。

現場でも結構無茶をやりました。

大きな桜の木の枝下しの時のことです。応援の職人に、これ以上枝先に行けないと言われると、

その理由を確かめたくて自分で登り、墜落しかかかり、一瞬三途の川が見えた気がしました。

チェーンソーでの切創も、全部で２６針縫いました。

＜離陸成功　やはり人の縁＞

お客様に支えていただき、座間市で開業しながらご紹介の連鎖で横浜市青葉区のお客様と鎌倉市のお客様が急増。

ありがたいことに、初年度からお客様約１００件を超える個人のお取引が結実しました。

そして開業３年目には、一部民営化した横浜南部市場の民営化エリア内・冷蔵物流基地の緑地管理も、下請けではなく直接受注、今も年間管理のご用命をいただいています。

江戸時代から続く戸塚区内のお寺や、万単位の人数の観光客が訪れる、北鎌倉の施設庭園もお任せいただくようになりました。

業務領域も少しずつ増えました。

その一つが、特殊剪定・特殊伐採とよばれる、家屋などに近接した大木の伐採や枝下し工事です。

この業務を始めるきっかけも、やはり人との縁です。

日本でロープアクセス技術の第一人者でＩＲＡＴＡ（産業用ロープアクセスの国際普及機関）メンバーカンパニー（トーアス株式会社　加古川市）代表の藤本陽一氏との出会い。

同氏に最高の技術をご指導いただいたことが、ロープアクセスによる高木ケアをはじめることになりました。

加古川へは毎年欠かさず、トレーニングに行き、レスキュー隊員や、風力発電メンテナンスのロープアクセスマンなど、様々な職種の方と共に汗をかきます。

＜天職と出会えた幸せな職業人生＞

こうして、２００６年、４０歳で開業したグリーンハンズも何とか軌道に乗り、植木屋という天職に巡り合えたことを嬉しく思っています。

紆余曲折もあり、忙しい毎日。でも好きな仕事でメシが食えるのですから、幸せな職業人生です。

＜東日本大震災ボランティアを経験して＞

もっとも、私の紆余曲折など、どうと言うことはありません。

この日本には、もっと過酷な経験をしながらも、前向きに生きている人々が大勢いるのですから。

少しだけ、東日本大震災のお話をします。

わたしは、震災の翌年２０１２年４月にグリーンハンズを臨時休業し、

ＫＳＶＮ（神奈川県災害ボランティアネットワーク）登録ボランティアとして、被災地で活動しました。

場所は、岩手県の箱崎町。７００人ほどの小さな漁村で、約７０名の方が亡くなったり、行方不明になりました。

私の担当は、がれき処理と、写真や遺留品などの、思い出の品の掘削収集作業です。

ほかの地区よりかなり復興が遅れている理由を先輩ボランティアから聞いたところ、こうでした。

甚大な被害の釜石中心街の救援活動が優先されたことや、県道の寸断から、しばらく孤立無援が続いたそうです。

加えて、避難中に、山側の津波に流されなかった家屋で、窃盗団による被害が多発。

自警団化した町民がトンネルを規制。外部の人間を警戒し、拒む状態が続いたそうです。

なので、一年経過しているとは言え、町民の方と会う前は少々緊張ました。

しかし、町の方々には炊き出しをご用意いただき、気さくに、笑顔で声をかけて下さいました。

自分が被災者で、外部の人間に酷い目に遭い、こんな接し方ができるのだろうか？

と考えさせられました。

当時は建物で言うと４階ぐらいの山肌に道路標識が刺さり、枯れ木の間にがれきがびっしり。

建機で仮積みした瓦礫の山は、撤去にどのくらいかかるのか想像がつかないほどの量でした。

時は流れ、グーグルのストリートビューでで町の画像を見ると、それが見違えるように整備が進んでいます。

その変貌に驚くと同時に、辛い経験を乗り越え、町の人々が一丸となったパワーを感じました。

人間の力ってスゴイ・・・

この経験は、逆境にくじけず頑張っている人たちから勇気をいただくことになりました。

そして、後述の、「お客さまの人生に寄り添う植木屋」というコンセプトを見出すことになりました。

これからもまだ、植木屋人生は続いてゆきます。そして困難があっても、乗り越えてゆきたいと思います。

＜人生に寄り添う植木屋　大げさですか？＞

お客さまとお付き合いをしてゆくと、人生のステージ（子育て、子供の独立、親の介護や他界、ご自身がお歳を重ねてゆく、など）によって、お庭とのかかわり方もかわってゆきます。

遊んだり集うお庭、手のかからないお庭、自然に癒されるお庭・・・

嬉しいことも、辛いことも経験された、あなたの人生にずっと寄り添い、お手伝いをさせていただける植木屋として選んでいただけるなら、ほんとうに幸いです。

　　　　　　グリーンハンズ株式会社

　　　　　　　　代表取締役　後藤　和樹